合肥視覺錘設(shè)計(jì)公司-合肥定位設(shè)計(jì)公司推薦立體包裝設(shè)計(jì)營(yíng)銷怎么用
合肥視覺錘設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)自品牌包裝策劃設(shè)計(jì)思路，怎樣學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念。新的知識(shí)與動(dòng)態(tài)，總是以光速襲來?？焖賹W(xué)習(xí)，需要我們有通道思維。
一是針對(duì)人群，能找到把事干成的人；
二是針對(duì)工具，找到能解決問題的工具。
很多事并不用從底層構(gòu)造學(xué)起，而要學(xué)會(huì)拼接和利用。
以前我們學(xué)東西，講究刨根問底，要了解底層原理，那才算是學(xué)通學(xué)透。
可現(xiàn)在的科技發(fā)展迭代如此之快，底層技術(shù)也越來越黑箱化，你想通吃？在效率上根本不劃算。
你的目的是過河，你找到船就行，又何必去研究船的構(gòu)造？如同“計(jì)算”是最終目的，算盤只是一個(gè)通道，現(xiàn)在有更好的通道了，所以也失去了實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。
合肥定位設(shè)計(jì)公司通道思維的核心是：
找到最為省力的那條路，為你節(jié)約精力，聚焦在更為重要的事上。
當(dāng)你接到一項(xiàng)工作，首先要考慮的一個(gè)重點(diǎn)是，哪些事是可以通過“通道”提升效率的，而不是馬上埋頭苦干。
舉例，領(lǐng)導(dǎo)布置報(bào)告任務(wù)。不是馬上動(dòng)手就開始寫的，而是去其他部門了解一下，誰寫過類似的報(bào)告，如果有，直接拿來參考，并添加一些自己的東西。
這種參考+改良的做法，就是受益于“通道思維”。用一句話總結(jié)什么叫“通道思維”，那就是：
讓別人走自己的路，你去找找順風(fēng)車
品牌內(nèi)容與陣地。
這是在機(jī)場(chǎng)真功夫店外拍的，也許是挨著麥當(dāng)勞店，用墻面表達(dá)這個(gè)中國(guó)味道的字體表達(dá)。
設(shè)計(jì)的很好，問題是，我不知道能有多少轉(zhuǎn)化率。但凡上升到高大上，就容易假大虛空，如同汽車品牌，談的啥啥未來已來。
如果是在全球美食大會(huì)的攤位上，也許是有嘗試的激活。而落在行走匆匆的國(guó)人機(jī)場(chǎng)，很難有人被觸動(dòng)。
因?yàn)?，跟我有毛關(guān)系。說話前，你洞察出在機(jī)場(chǎng)吃飯的痛點(diǎn)嗎？
立體包裝設(shè)計(jì)營(yíng)銷怎么用？
理論都是錯(cuò)的，它只是有時(shí)候管用。5G時(shí)代，思考是我們唯一的競(jìng)爭(zhēng)力。
想象一下你去一個(gè)陌生的地方，你是一路問人找過去，還是用手機(jī)地圖導(dǎo)航過去。
我想象一目了然，不用框架套路就是直接自己摸索，用手機(jī)地圖就是在使用框架套路。
我們不怕問題，如果處理自己已經(jīng)經(jīng)歷過的事，和處理未知的問題。自然是經(jīng)歷過的事比較有經(jīng)驗(yàn)。
同樣，掌握更多的思考框架，就是為我們安裝了一個(gè)手機(jī)地圖，地圖內(nèi)容越豐富，去新地方就越簡(jiǎn)單。
掌握框架一般有三個(gè)方法：
1，就是學(xué)別人的套路
現(xiàn)在世面上已經(jīng)有很多思考模型，基本上都很成熟了。拿來即可使用，理論模型和思考工具。就是我們的思維框架，比如，5why、5so、四象限、SMART、PEST模型等等；
在我們遇到問題的時(shí)候，可以先參考已經(jīng)有的思考模型，去直接使用，節(jié)約時(shí)間。
2，改善已知模型
基本上出來混的，都掌握幾個(gè)方法論。這個(gè)世界沒有套路怎么生活，同樣模型也有他的局限。
模型是一套固定算法，如果遇到跟現(xiàn)實(shí)有差異，也別硬套，可以參考現(xiàn)實(shí)問題去改善優(yōu)化。
3，自己創(chuàng)造新模型
黑貓白貓抓到耗子是好貓，甚至瞎貓都能碰過死耗子。
一般不建議自己創(chuàng)造，一個(gè)模型的建立需要長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證。很容易陷入歸納失誤，以單次經(jīng)驗(yàn)去驗(yàn)證問題是很危險(xiǎn)的。
除非遇到解決不了的問題，必須創(chuàng)造，在使用的時(shí)候也要謹(jǐn)慎。
2個(gè)情況可以考慮創(chuàng)造，一是，沒有找到合適的框架解決問題，這個(gè)是經(jīng)常遇到的，每個(gè)人都會(huì)遇到不同的事。
二是，沒有合適的，或者說自己不知道這樣的模型存在。
石頭發(fā)兩個(gè)立體營(yíng)銷圖，第一個(gè)是系統(tǒng)思維結(jié)構(gòu)，第二個(gè)是落地步驟。供你參考。
五，我們每天都在思考，只是有些沒有意義，常用的思維方式有這些；
思考本身是一個(gè)很無序的狀態(tài)，只要在想，都可以叫思考。
人類無法適應(yīng)無序的內(nèi)容，所以給思維類型也歸類整理了一下。
下面是常用思維方式：
掌握的思維方式越多，對(duì)你的思維力提升就越有幫助。
1，發(fā)散思維：以一個(gè)點(diǎn)擴(kuò)散開來，目的就是為了求異。我們經(jīng)常說的，一題多解，一事多想，一物多用都是這樣思維方式。
發(fā)散思維的目的，在于突破限制，尋找其他的解決方案。
2，聚合思維：發(fā)散不是目的，目的是為了找到思路。腦子里有那么多點(diǎn)，是沒辦法都使用的。只有通過邏輯、條理、規(guī)律，去尋找事物本來存在的相同之處。有了歸類我們才能減少思考力度，區(qū)分了各個(gè)種類，才解放了頭腦變得清晰。
3，平面思維：通過不同位置角度去看待同一個(gè)問題，以求找到解決方法。如果一個(gè)地方打井不出水，我們可以換個(gè)地方試試。著名的6項(xiàng)思考帽就是這樣思路。
4，結(jié)構(gòu)化思維：在面對(duì)未知問題的時(shí)候，處理處一個(gè)基本的構(gòu)架。也可以稱為假設(shè)思考，就是以解決某一個(gè)思路，構(gòu)建起來的結(jié)構(gòu)。
遇到問題是胡亂的瞎猜，還是在先規(guī)定一個(gè)范圍在去猜。后面這個(gè)幾率方向次數(shù)，都可以提高猜測(cè)的幾率。
結(jié)構(gòu)的定義就是，為問題設(shè)定一個(gè)框架，它的范圍就是框架設(shè)定的范圍。
六，立體營(yíng)銷最終想解決的就是，想不明白，說不清楚，學(xué)不快速。
一切的目的都是，為了解決和分析問題的能力。
遇到一個(gè)完全不了解的問題，需要你快速解決怎么辦？
最好的方法，就是有一個(gè)模型套路去套，一邊套一邊了解改進(jìn)，最后找到解決問題的方法。
模型是為了解決問題存在的，不是為了驗(yàn)證模型存在。
知識(shí)首先是為了解決問題，而記錄下來的經(jīng)驗(yàn)而存在的。同樣我們掌握更多的模型，遇到不同問題使用不同的模型就是可以更快的解決問題。
因?yàn)檫@些模型本身就是經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，它能存在就證明可以解決類型問題存在的。
立體營(yíng)銷思維可以彌補(bǔ)你能力上的不足，為什么這么說？
立體營(yíng)銷本質(zhì)就是使用框架，使用前人的經(jīng)驗(yàn)。你是新人，但你使用的思維工具是經(jīng)過檢驗(yàn)的，可以通過構(gòu)建問題的解決框架用被人的智慧幫你解決問題。
兩人同樣去種地，你是新手，他是老農(nóng)。但是在現(xiàn)有社會(huì)，經(jīng)驗(yàn)只是一部分競(jìng)爭(zhēng)力。他的經(jīng)驗(yàn)可能是拿牛耕地，你的框架講像拖拉機(jī)。
做的事一樣，有些時(shí)候思維框架，可以碾壓個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)也是一樣，有的人學(xué)的慢，有的人學(xué)的快。
其中，原因很多，有的人不了解知識(shí)體系，不能幫助自己更有目標(biāo)的去學(xué)習(xí)，自己不知道的知識(shí)填充在在的體系里面。
如果你已經(jīng)建立了自己的知識(shí)體系，就明白自己什么不足，需要學(xué)什么知識(shí)來彌補(bǔ)知識(shí)。
立體營(yíng)銷就是幫你構(gòu)建出一整套的知識(shí)框架，你只要一個(gè)個(gè)往里面填就可以了。
遇到問題再也不是做一步，走一步，看一步，而是立體俯瞰，全局系統(tǒng)的思考，有方向，有目的，有方法的行動(dòng)。
一個(gè)人現(xiàn)在存錢，和十年后存錢結(jié)果是不一樣的。立體營(yíng)銷系統(tǒng)思維，就是從現(xiàn)在到以后，每一個(gè)階段，都找到指引的方向框架。
用思考改變?nèi)松?，不是一句空話?；蛟S看完你想聯(lián)系，我也一起思考。楊石頭是一塊磨刀石，用我之思考，磨出你的思想利劍。
